
참가 신청하기
‘데스밸리’ 없는 창업의 새로운 공식 - 기업 인수 창업
·우량 매물 인수 지원
·인수 자금 지원 및 투자 연계
·인수 창업 관련 교육
모두 무료로 진행됩니다!
2025년 9월 12일 (금) - 9월 23일 (화)
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‘생존’ 걱정 없이 오직 ‘성장’에 집중해
새로운 혁신을 만드세요!
기업 인수 창업은 검증된 사업 모델, 고객, 수익 구조를 바탕으로 안정적인 시작을 가능하게 합니다.
당신의 새로운 아이디어와 신기술을 접목하여 기업의 제2의 도약을 이끌어내세요.
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프로그램 개요

오리엔테이션 및 네트워킹
ETA(인수창업) 기본 교육
[교육] 왜 인수창업인가? ETA 모델의 개념과 성공 사례 분석
[교육] M&A 프로세스 A to Z: 거래 단계별 핵심 활동 이해
Deal Sourcing 전략
[교육] 좋은 인수 매물(Target)을 찾는 방법: 온라인 플랫폼, 자문사, 네트워크 활용법
[실습] 잠재 인수 대상 기업 리스트업 및 산업 분석 워크숍
기업가치평가(Valuation) 기초
[교육] M&A를 위한 기업가치평가 방법론 (DCF, EV/EBITDA 등)
[특강] M&A 전문가 초빙: 가치평가의 실전 노하우 및 주요 함정
실사(Due Diligence) 전략
[교육] 실패를 피하는 법: 재무, 법률, 사업 실사의 핵심 체크리스트
[실습] 가상 기업 재무제표 분석 및 리스크 식별
인수창업 사업계획서 작성
[컨설팅] 인수 대상 기업 선정 및 1차 사업계획서 초안 작성
[멘토링] 그룹별 멘토링을 통한 사업계획 논리 구체화
M&A 계약 실무
[교육] 변호사와 함께하는 M&A 계약서(SPA) 핵심 조항 해설
[교육] 성공적인 M&A를 위한 협상 전략
인수금융(Acquisition Financing)
[특강] 투자사(VC, PE) 심사역 초빙: 인수 자금 조달 방법 및 투자 유치 전략
[멘토링] 1:1 심화 멘토링: 사업계획서 기반 자금 조달 계획 수립
인수 후 통합(PMI) 및 성장 전략
[교육] 인수한 기업을 재도약시키는 'Re-building' 전략 (조직 문화 통합, 신사업 개발)
[교육] 성공적인 PMI를 위한 100일 플랜 수립 방법
최종 사업계획서 제출
최종 발표를 위한 사업계획서 및 IR 자료 제출 마감
최종 발표 리허설 및 멘토링
최종 선발 팀 대상 발표 자료 검토 및 집중 멘토링
최종 선발
[심사] 우수 인수창업 사업계획서 최종 선발 및 시상[후속] 최종 선발팀 대상 인수 과정 지원, 인수 필요 자금 유치 지원, 관련 추가 교육 진행
이런 분들을 기다립니다
창업과 자금 조달 경험을 보유한 분, 혹은 특정 분야의 전문성과 성공에 대한 열망을 가진 분이라면 누구나 지원할 수 있습니다.

아이디어는 있지만, 성공 경험이 없는 예비 창업자
이런 고민을 하고 계신가요?
ETA 프로그램이 새로운 해답
본 프로그램은 유망한 인수 기업 발굴부터 자금 조달, 인수 계약, 그리고 경영 안정화까지 전 과정을 지원하여 성공적인 창업가로의 도약을 돕습니다.

현재의 한계를 넘어 스케일업을 꿈꾸는 기창업기업
이런 고민을 하고 계신가요?
ETA로 비즈니스 포트폴리오를 확장
기존 사업과의 시너지를 낼 수 있는 중소기업 인수는 가장 빠르고 확실한 스케일업 전략입니다. 새로운 성장 동력을 확보하여 기업 가치를 극대화하세요.

신사업을 찾는 대기업·중견기업
(사내벤처/신사업팀)
이런 고민을 하고 계신가요?
ETA는 가장 효율적인 오픈 이노베이션 모델
리스크가 큰 아이디어 창업 대신, 이미 시장에서 검증된 중소기업을 인수하여 사내벤처를 운영하는 새로운 방식을 제안합니다.
주요 교육 프로그램
1. M&A 및 ETA 기본 이해
- M&A(기업 인수 합병)란 무엇인가?
- ETA (Entrepreneurship Through Acquisition) 개념 및 국내외 트렌드
- ETA 창업의 장점, 단점 및 성공/실패 사례 분석
2. 사업계획서 작성 및 검증
3. M&A 딜 소싱 및 기업 분석
4. M&A 실행 전략
5. 도메인별 디지털 전환(DX) 전략
6. 자금 조달 및 투자 유치
7. 인수 후 통합 (PMI) 전략
8. 리더십 및 네트워킹
일정 및 교육 프로그램

1단계 : 모집 및 선발
2025.9.12 ~ 2025.9.26
프로그램 홍보, 지원서 접수, 서류 심사,
발표 심사, 최종 선발

2단계 : ETA 역량 강화 및 창업 실행
2025.10.14 ~ 2025.11.21
ETA 기본/심화 교육, 사업계획서 작성,
멘토링, 기업 발굴 및 분석, 인수 협상 및 계약 지원,
창업자 최종 선정, M&A 실행

3단계 : 인수 후 통합(PMI) 및 성장 지원
2025.11.21 ~
인수 기업 조직 안정화, 사업 시너지 창출 전략 수립 및 실행, 운영 효율화,
추가 투자 유치 지원, 성과 관리

참가 신청한 창업자 혜택
교육 및 컨설팅
딜 소싱 지원
M&A 실행 지원
자금 지원 (연계)
PMI 지원
네트워킹
지금 참가 신청 하기
후계자를 기다리는 탄탄한 기업과
유능한 창업가의 만남
© 2025 딥서치 All Rights Reserved

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‘데스밸리’ 없는 창업의 새로운 공식 - 기업 인수 창업(ETA)
우량 매물 인수 지원·인수 자금 지원 및 투자 연계·인수 창업 관련 교육
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당신의 새로운 아이디어와 신기술을 접목하여 기업의 제2의 도약을 이끌어내세요.
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프로그램 개요

오리엔테이션 및 네트워킹
ETA(인수창업) 기본 교육
[교육] 왜 인수창업인가? ETA 모델의 개념과 성공 사례 분석
[교육] M&A 프로세스 A to Z: 거래 단계별 핵심 활동 이해
Deal Sourcing 전략
[교육] 좋은 인수 매물(Target)을 찾는 방법: 온라인 플랫폼, 자문사, 네트워크 활용법
[실습] 잠재 인수 대상 기업 리스트업 및 산업 분석 워크숍
기업가치평가(Valuation) 기초
[교육] M&A를 위한 기업가치평가 방법론 (DCF, EV/EBITDA 등)
[특강] M&A 전문가 초빙: 가치평가의 실전 노하우 및 주요 함정
실사(Due Diligence) 전략
[교육] 실패를 피하는 법: 재무, 법률, 사업 실사의 핵심 체크리스트
[실습] 가상 기업 재무제표 분석 및 리스크 식별
인수창업 사업계획서 작성
[컨설팅] 인수 대상 기업 선정 및 1차 사업계획서 초안 작성
[멘토링] 그룹별 멘토링을 통한 사업계획 논리 구체화
M&A 계약 실무
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[교육] 성공적인 M&A를 위한 협상 전략
인수금융(Acquisition Financing)
[특강] 투자사(VC, PE) 심사역 초빙: 인수 자금 조달 방법 및 투자 유치 전략
[멘토링] 1:1 심화 멘토링: 사업계획서 기반 자금 조달 계획 수립
인수 후 통합(PMI) 및 성장 전략
[교육] 인수한 기업을 재도약시키는 'Re-building' 전략 (조직 문화 통합, 신사업 개발)
[교육] 성공적인 PMI를 위한 100일 플랜 수립 방법
최종 사업계획서 제출
최종 발표를 위한 사업계획서 및 IR 자료 제출 마감
최종 발표 리허설 및 멘토링
최종 선발 팀 대상 발표 자료 검토 및 집중 멘토링
최종 선발
[심사] 우수 인수창업 사업계획서 최종 선발 및 시상[후속] 최종 선발팀 대상 인수 과정 지원, 인수 필요 자금 유치 지원, 관련 추가 교육 진행
이런 분들을 기다립니다
창업과 자금 조달 경험을 보유한 분, 혹은 특정 분야의 전문성과 성공에 대한 열망을 가진 분이라면 누구나 지원할 수 있습니다.

아이디어는 있지만, 성공 경험이 없는 예비 창업자
이런 고민을 하고 계신가요?
ETA 프로그램이 새로운 해답
본 프로그램은 유망한 인수 기업 발굴부터 자금 조달, 인수 계약, 그리고 경영 안정화까지 전 과정을 지원하여 성공적인 창업가로의 도약을 돕습니다.

현재의 한계를 넘어 스케일업을 꿈꾸는 기창업기업
이런 고민을 하고 계신가요?
ETA로 비즈니스 포트폴리오를 확장
기존 사업과의 시너지를 낼 수 있는 중소기업 인수는 가장 빠르고 확실한 스케일업 전략입니다. 새로운 성장 동력을 확보하여 기업 가치를 극대화하세요.

신사업을 찾는 대기업·중견기업
(사내벤처/신사업팀)
이런 고민을 하고 계신가요?
ETA는 가장 효율적인 오픈 이노베이션 모델
리스크가 큰 아이디어 창업 대신, 이미 시장에서 검증된 중소기업을 인수하여 사내벤처를 운영하는 새로운 방식을 제안합니다.
주요 교육 프로그램
본 교육 프로그램은 이론 강의, 사례 연구, 워크숍, 전문가 멘토링, 네트워킹 세션 등
다양한 방식으로 구성됩니다.
1. M&A 및 ETA 기본 이해
- M&A(기업 인수 합병)란 무엇인가?
- ETA (Entrepreneurship Through Acquisition) 개념 및 국내외 트렌드
- ETA 창업의 장점, 단점 및 성공/실패 사례 분석

일정 및 교육 프로그램

1단계 : 모집 및 선발
2025.9.12 ~ 2025.9.26
프로그램 홍보, 지원서 접수, 서류 심사,
발표 심사, 최종 선발

2단계 : ETA 역량 강화 및 창업 실행
2025.10.14 ~ 2025.11.21
ETA 기본/심화 교육, 사업계획서 작성,
멘토링, 기업 발굴 및 분석, 인수 협상 및 계약 지원,
창업자 최종 선정, M&A 실행

3단계 : 인수 후 통합(PMI) 및 성장 지원
2025.11.21 ~
인수 기업 조직 안정화, 사업 시너지 창출 전략 수립 및 실행, 운영 효율화,
추가 투자 유치 지원, 성과 관리

참가 신청한 창업자 혜택
교육 및 컨설팅
딜 소싱 지원
M&A 실행 지원
자금 지원 (연계)
PMI 지원
네트워킹
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우량 매물 인수 지원·인수 자금 지원 및 투자 연계·인수 창업 관련 교육
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새로운 혁신을 만드세요!
기업 인수 창업은 검증된 사업 모델, 고객, 수익 구조를 바탕으로 안정적인 시작을 가능하게 합니다.
당신의 새로운 아이디어와 신기술을 접목하여 기업의 제2의 도약을 이끌어내세요.
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ETA(인수창업) 기본 교육
[교육] 왜 인수창업인가? ETA 모델의 개념과 성공 사례 분석
[교육] M&A 프로세스 A to Z: 거래 단계별 핵심 활동 이해
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[교육] 좋은 인수 매물(Target)을 찾는 방법: 온라인 플랫폼, 자문사, 네트워크 활용법
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기업가치평가(Valuation) 기초
[교육] M&A를 위한 기업가치평가 방법론 (DCF, EV/EBITDA 등)
[특강] M&A 전문가 초빙: 가치평가의 실전 노하우 및 주요 함정
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[교육] 실패를 피하는 법: 재무, 법률, 사업 실사의 핵심 체크리스트
[실습] 가상 기업 재무제표 분석 및 리스크 식별
인수창업 사업계획서 작성
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[멘토링] 그룹별 멘토링을 통한 사업계획 논리 구체화
M&A 계약 실무
[교육] 변호사와 함께하는 M&A 계약서(SPA) 핵심 조항 해설
[교육] 성공적인 M&A를 위한 협상 전략
인수금융(Acquisition Financing)
[특강] 투자사(VC, PE) 심사역 초빙: 인수 자금 조달 방법 및 투자 유치 전략
[멘토링] 1:1 심화 멘토링: 사업계획서 기반 자금 조달 계획 수립
인수 후 통합(PMI) 및 성장 전략
[교육] 인수한 기업을 재도약시키는 'Re-building' 전략 (조직 문화 통합, 신사업 개발)
[교육] 성공적인 PMI를 위한 100일 플랜 수립 방법
최종 사업계획서 제출
최종 발표를 위한 사업계획서 및 IR 자료 제출 마감
최종 발표 리허설 및 멘토링
최종 선발 팀 대상 발표 자료 검토 및 집중 멘토링
최종 선발
[심사] 우수 인수창업 사업계획서 최종 선발 및 시상[후속] 최종 선발팀 대상 인수 과정 지원, 인수 필요 자금 유치 지원, 관련 추가 교육 진행
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본 프로그램은 유망한 인수 기업 발굴부터 자금 조달, 인수 계약, 그리고 경영 안정화까지 전 과정을 지원하여 성공적인 창업가로의 도약을 돕습니다.

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(사내벤처/신사업팀)
이런 고민을 하고 계신가요?
ETA는 가장 효율적인 오픈 이노베이션 모델
리스크가 큰 아이디어 창업 대신, 이미 시장에서 검증된 중소기업을 인수하여 사내벤처를 운영하는 새로운 방식을 제안합니다.
주요 교육 프로그램
본 교육 프로그램은 이론 강의, 사례 연구, 워크숍, 전문가 멘토링, 네트워킹 세션 등 다양한 방식으로 구성됩니다.
1. M&A 및 ETA 기본 이해
- M&A(기업 인수 합병)란 무엇인가?
- ETA (Entrepreneurship Through Acquisition) 개념 및 국내외 트렌드
- ETA 창업의 장점, 단점 및 성공/실패 사례 분석

일정 및 교육 프로그램

1단계 : 모집 및 선발
2025.9.12 ~ 2025.9.26
프로그램 홍보, 지원서 접수, 서류 심사,
발표 심사, 최종 선발

2단계 : ETA 역량 강화 및
창업 실행
2025.10.14 ~ 2025.11.21
ETA 기본/심화 교육, 사업계획서 작성,
멘토링, 기업 발굴 및 분석, 인수 협상 및 계약 지원,
창업자 최종 선정, M&A 실행

3단계 : 인수 후 통합(PMI) 및 성장 지원
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인수 기업 조직 안정화, 사업 시너지 창출 전략 수립 및 실행, 운영 효율화,
추가 투자 유치 지원, 성과 관리

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